战略管理咨询-战略管理咨询公司排名|东南会计网

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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于战略管理咨询的问题，于是小编就整理了3个相关介绍战略管理咨询的解答，让我们一起看看吧。

哪家咨询公司有战略管理的咨询？

战略管理咨询-战略管理咨询公司排名

多数咨询公司都能做战略管理咨询，对于没有专业的战略规划文件的公司，聘请咨询公司编制战略规划并组织管理团队学习，可以解决公司经营决策不聚焦的问题。但是多数咨询公司做不到战略的落地工作，这也是很多企业对咨询公司持怀疑态度的地方。我们公司在聘请咨询公司编制战略规划以后，支付较少费用只请该咨询公司派出项目组中的一、两名咨询师作为长期顾问，协助编制细分战略落地的几项重大举措的实施方案，稳扎稳打，经过五年的推进，将战略规划的内容变成现实，取得了很好的收益。大家可以借鉴这种借助咨询公司的经验。

国外比较知名的有麦肯锡，罗兰贝格，埃森哲，波士顿等。

国内门派就太多了。有做品牌战略的，有专门做某个行业战略的。数量非常多。知名度比较高的有和君咨询，北大纵横，长城战略，正略钧策等。另外有一些知名的战略策划人士也很厉害，如王志纲，这个人在地产行业是大神一般的存在。如李克，在烟酒行业还是吃得开的。如陈春花，从大学教授到大型集团企业的转型非常成功，功成之后再次回到大学等。

找咨询公司需要注意一点，每个公司都有水平烂的人。高额咨询费，可要小心花好了。找对人最重要。

信通院战略管理咨询岗怎么样？

作为事业单位，期待高薪高待遇的可以略过；对于想进入通信行业有所发展的，这是一个不错的研究平台；对于ppt、word有强烈热情的，这里非常欢迎你；忙时有如bat，闲适也如学校时，节奏还是相对轻松的，总之，还是要想好自己要什么～

管理咨询公司有什么不错的建议吗。企业的战略如何能做好？

公司战略首先要考虑公司的实际情况，以及未来发展方向。根据目前市场环境以及国家政策，与公司负责人深入沟通，了解公司负责人对于公司未来发展方向的真实想法，结合公司实际情况、市场环境、国家政策制定出企业战略。

是这样的，你可以去搜下“睿信致成”，这个公司专业能力很强，经验很丰富，他们公司业务涵盖各种重大的管理问题，包括战略咨询、组织变革、运营改善、PPP管理咨询、人力资源咨询、并购及整合等各种问题。做过很多案例，官网上也可以看到。你可以找他们咨询一下。希望对你有帮助

大致来说，战略管理分成战略规划，决策及战略执行&控制三个阶段，战略规划必须机构最高领导先有战略意识之后，可以聘请好的战略咨询师协助，当然如果有兴趣自学后自行规划也很好。战略规划是战略管理的重中之重，大致有几个重要步骤:1.总体经营环境分析（有科技，金融，政治，经济，社会，资源，法令七大构面）2.市场机会分析3.竞争者分析4.内部环境分析5-SWOT分析6.可行方案规划7.方案分析&评估8.具体方案提案。决策阶段是另一个关键舞台，在这个阶段失败的机构领导也最多，管理重点以后再聊。

到此，以上就是小编对于战略管理咨询的问题就介绍到这了，希望介绍关于战略管理咨询的3点解答对大家有用。